是非经过不知难，成如容易却艰辛，2024年10月18日，长城资产迎来成立25周年。在这一天，长城资产也官宣开启下一段新的征程：未来5年将出资3500亿元左右，收购、管理和处置金融不良资产1万亿元左右。

数据显示，25年来，长城资产累计收购管理不良资产规模超2.35万亿元，累计参与支持500余家金融机构改革化险，累计纾困大中小问题企业150余万家。

近年来，在推进房地产行业风险加速化解的背后，以长城资产为代表的资管公司是纾困主力，也被市场寄予厚望。

中央金融工作会议强调金融与房地产要形成良性循环，中房报记者了解到，长城资产积极践行这一理念，长城资产深圳分公司与长城资产旗下以房地产开发经营为主业的长城国富置业紧密合作，围绕“保交楼、保民生、保稳定”的工作要求，聚焦具体项目及特定需求，积极寻求政府及产业方支持，联合央企国企开展相关业务，在深圳泰禾院子项目、深圳恒大岳盟项目等项目的盘活重组上取得了重要进展。

长城资产首次披露深圳

多个纾困项目进展

11月21日，中房报记者了解到，自成立至今，长城资产在深圳的投资累计超过千亿元，目前深圳的多个城市更新项目、保障房项目也均有长城资产的投资或纾困。

长城资产方透露，自2022年以来，长城资产在深圳参与纾困盘活的泰禾深圳院子、坪山泰禾广场、龙华岳盟、福田东山小区等项目已累计出资近30亿元。重点纾困项目如深圳泰禾院子，今年10月已经顺利开盘发售，以及福田东山小区改造项目——佳兆业佳园一期，上半年也已顺利交付，其他项目如深圳恒大岳盟项目、深圳坪山泰禾广场等项目，长城资产深圳公司代表此次也首次向媒体披露了相关纾困进展。

可以说，在深圳近年来多个问题房地产项目的盘活上，长城资产发挥了相当关键的重要作用，为房地产行业的健康发展以及维护社会稳定贡献了极大的力量。

佳兆业佳园项目位于深圳市福田中心区，为“东山小区改造项目”，原总占地规模近8万平方米，分为一期二期两个地块。在原开发商出现债务违约后，项目在政府的指导下引入福田安城投公司、长城资产等央企国企单位进行合作。

长城资产相关负责人表示，作为投资方，长城资产前期投入了4.85亿元，对项目进行了注资盘活，一方面解决了作为旧改项目的过渡安置补偿，另一方面通过长城资产的投资，项目一期也顺利完成了从建设到销售再到交房的全过程。

在一期盘活模式的可复制基础上，据了解，佳园二期的拆迁进度当前已接近尾声，尽管仍有数户“钉子户”存在，但长城资产相关负责人也表示，“在钉子户问题的解决上，福田区相关部门给予了很大的支持力度，我们预计项目可以在2025年顺利动工。”

位于深圳市龙华区的恒大岳盟旧改项目，地理区位优势明显，因恒大暴雷陷入停工，后续，长城资产出资15亿元，联合东方资产和深圳安居建业对项目进行盘活重组，稳妥帮助受困房企项目风险化解。目前，该项目已顺利完成续建工作，并命名为“塘城NEXT TOWN”。

长城资产相关负责人向中房报表示，由于项目欠缴的土地出让金问题仍未解决，导致项目当前的预售进度受阻。

中房报记者了解到，此前，为给房地产市场降温，银监会规定银行、信托、保险、金融资产管理公司等行业资金不得用于缴纳土地出让金，正是因为该政策的限制，长城资产的投入资金只能用于塘城项目的工程款。目前，该项目已到临门一脚就能开盘的阶段，如果能得到政策上的支持赋能，允许长城资产来解决项目土地出让金的补缴，那么很多问题都将迎刃而解，并且，政策初衷也并未违背，问题项目若能因此得到真正盘活，正是金融与房地产形成良性循环的体现。

长城资产在深圳的另一个重点纾困项目，是位于深圳坪山、2017年便已经开盘的泰禾广场，也是一个体量超50万平方米的烂尾项目，300多户业主当年高位购买了该项目后，多年过去仍没有收到房子。

相关负责人告诉中房报记者：“长城资产作为全国性的中央金融机构，积极贯彻党中央、国务院关于金融支持房地产市场平稳健康发展工作的决策部署，在这个项目上的工作，除了设法最大化提升项目价值外，还要协助地方政府保民生、保稳定。”

在属地政府、法院的支持下，经与项目原股东及其他主要债权人协商一致，长城资产拟在破产程序中通过共益债及重整投资借款有效解决业主退房款、工程开发欠款、员工工资等各类问题。项目公司已于2023年12月进入破产程序，长城资产根据法院裁定及管理人通知，已于2024年上半年共计完成了2.031亿元的共益债资金投放，为全面化解业主矛盾和项目盘活奠定了坚实基础。

纾困模式探索创新+政策赋能=多方共赢

正是通过点点滴滴、持续不懈的努力，长城资产在深圳多个项目的纾困盘活上取得了显著成效，深圳院子项目更是时隔九年终于开盘入市。

10月16日，深圳院子南区合院取得预售许可证，均价13.8万元/平方米，在没有经过蓄客、市场预热的情况下，10月22日开盘取得认购近7成的销售成绩，近一个月来，项目持续受到市场关注与热捧。

长城资产相关负责人向中房报表示，自2023年工程复工以来，长城资产为项目新增投放资金约3.7亿元，更重要的是，长城资产通过“债务重组”和“股权结构重组”解决了项目公司的历史债务及风险隔离问题，并且后续也顺利完成了项目公司“管理重组”工作。至此，深圳院子项目公司在资产、业务、财务、人员等方面已完全独立，也是长城资产经过多轮研究论证，积极探索、率先实践的涉房项目纾困模式。

中房报记者进一步了解到，在盘活深圳院子的过程中，遇到的最大困难实际上并非风险隔离、建设资金、管理重组等方面，反而来自“项目本身”。作为一个2015年的楼盘项目，九年前的产品设计若想获得今日的市场认可，长城资产坦言“难度极大”。

实际上，无论是佳园、恒大岳盟抑或是泰禾广场、深圳院子，历史遗留问题叠加新市场的挑战，是此类地产纾困项目避不开的困局，对长城资产深圳团队来说，这些难题也并没有选择题，全是必答题。

对此，长城资产相关负责人坦言：“我们纾困的很多项目，当前内部问题依旧复杂，盘活难度大，收益周期长，长城资产在纾困过程中也面临不少压力和挑战。而历史遗留问题的解决，离不开相关部门的合作支持与行政赋能，从佳园项目到深圳院子，对问题的有效沟通、特事特办，有效盘活了整个项目。”

历史遗留问题带来的挑战是真，金融央企的真金白银投入也是真，中房报记者了解到，接下来如佳园项目二期以及深圳院子北区产品，长城资产方面也将主动担起责任，持续和政府部门保持有效沟通，争取在政策上、指标上能得到更多的行政赋能，从而实现项目的困境摆脱与价值提升。

可以预见的是，问题房地产项目的有效纾困，项目价值的重新挖掘，背后离不开政策的支持与赋能，在金融央企与有关部门的共同努力与综合施策下，烂尾项目的加速盘活，必定会为业主、为项目、也为当地经济、社会稳定带去实实在在的益处。优秀的纾困方，有效的盘活机制，综合的解决方案，最后受益的，一定是多方共赢。

事实也证明，长城资产在深圳多个地产项目的风险化解机制、纾困盘活模式，可行性与有效性经得起市场验证，不仅走得通走得远，也对房地产行业的项目纾困具有启示意义。

千里之行，始于足下。近日，金融监管总局出台了《金融资产管理公司不良资产业务管理办法》，为金融资产管理公司的不良资产业务提供了清晰的监管框架。长城资产作为金融与房地产良性循环理念的重要践行者，一步一个脚印，不断探索地产纾困新模式，全力以赴“保交楼、保民生、保稳定”，更为房地产行业长远健康发展、为社会稳定发展保驾护航。