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中房报·公司
中国房地产网
2026-11-12 15:51
11月10日,碧桂园集团召开月度管理会议,董事会主席杨惠妍聚焦“8·28新政”下企业的核心挑战与产品逻辑,会议围绕保交房收官、逐步恢复正常经营、谋求发展机会三大核心任务部署,要求高质量完成全年目标,实现从“保交房”到“恢复正常经营”的平稳转段。
杨惠妍分析,落地刚满两个月的“8·28新政”(现房销售制度改革)正重塑行业底层逻辑,目前已在北京、上海、广州、深圳、武汉、杭州等22城及海南省落地实施细则,整体呈现“一城一策,能级差异;双线对冲,松紧不一”的格局,其核心是对房地产行业的系统性规范重构。
为适应新政要求,碧桂园以“精简、扁平、弹性”为原则推动组织转型,区域数量由10个调整为6个,以省为单位统筹资债均衡;总部管控体系从资源分配型转向分工协作型,强化市场调研、客户研究与产品研发能力。
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