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中房报记者 曾冬梅 广州报道

“8·28”新政出台将近一个月时间，房企们已逐渐消化政策并积极采取举措应对新挑战。

9月24日，在半年度业绩说明会上，金地集团董事长徐家俊表示，“8·28”新政涵盖商品房销售制度、个人住房信贷、房企融资、资本市场工具四大维度，系统重塑房地产制度架构，对房企开发运营、投资、融资等各个方面均提出更高要求。“公司将坚决贯彻落实新政要求，坚持稳健经营，聚焦产品品质与服务能力提升。”金地集团的应对措施涵盖了从投资端到产品端的多个链条，包括锚定股东回报和项目现金流、精准投资，拓宽项目层面融资渠道，推动融资模式与新政适配。强化项目全周期运营管理，加速去化与资金回笼，加快推动品牌、产品和交付能力向项目竞争力的转化等。

“8·28”之后召开业绩会的还有中国建筑、保利发展、信达地产等房企，对于现房销售这道难度颇高的经营考题，投资者希望管理层们能拿出可行的解题思路。

中国建筑在8月31日召开半年度业绩说明会，距离新政公布仅3天时间。在该公司副总裁黄杰看来，此次国家系统性重构了地产销售、信贷、资本等多项基础制度，代表地产行业发展进入了新阶段。在此背景下，中国建筑未来将立足主责主业，抢抓市场机遇，加快推进转型升级。

身为头部房企，保利发展如何看待、应对新政也备受投资者关注。9月15日，该公司总经理潘志华在业绩会上表示，现房销售和预售资金监管改变了过去行业“高周转”模式，公司已对新政进行积极评估，并根据各地细则调整经营策略和经营安排。接下来，保利发展将认真落实国家关于构建房地产发展新模式的部署要求，稳妥推进新旧模式有序衔接，通过提升产品力、优化开发节奏、强化成本管控等方式保持稳健经营。

关于新政后是否还能保持每年800亿元左右拿地规模的问题，潘志华的回答是今年前8月保利发展的拓展金额已达724亿元。他强调，新政对开发商土地投资、项目开发流程和成本管控均提出了更高要求，保利发展的后续投资规划是一方面继续聚焦核心城市、核心地段，提高投资确定性。另一方面，结合当地政策细化投资测算，保持审慎的投资标准。

至于新政对现金流及利润的冲击，保利发展董事会秘书黄海用了一组数据说明该公司仍具备较厚的安全垫。“公司上半年经营活动现金流量净额246亿元，连续第9年为正，截至6月底货币资金余额为1338亿元，同比增加109亿元，对短期债务保持充分覆盖，资金安全有保障。”

“长期来看，新政有利于改善市场供求关系，修复市场信心，同时健全楼市平稳健康发展的长效机制。”在9月18日的业绩说明会上，信达地产总经理宗卫国如此表示。据其介绍，为了应对未来的流动性考验，信达地产计划采取5项措施。包括，加快推进工程进度，推动重点项目去化，强化销售回款；优化工程款支付方案，在保障公司正常运转的同时压降一般性、行政性费用支出；以收定支，投融一体，布局优质资产；主动拜访金融机构，加强沟通交流，稳定融资规模；做好债券发行接续工作，维护良好信用。