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中房报·公司
中国房地产网
2025-10-27 16:00
中房报记者 曾冬梅 广州报道
有着“云南王”称号的俊发集团引入了一位实力雄厚的“外援”。
2025年10月22日,欧力士集团、民生银行昆明分行、东方资产、俊发集团与龙湖集团齐聚昆明,达成了战略合作。作为债务重组投资方的欧力士集团计划投入约5亿美元,专项用于解决俊发集团旗下多个项目的续建保交房以及烂尾遗留问题,龙湖集团则提供商业运营及代建服务。
欧力士集团是日本最大的非银行金融机构和最大的综合金融服务集团,亦为世界500强企业,在2024年初开始与俊发集团接触。
据了解,欧力士集团与俊发集团、龙湖集团拟合作的项目共44个。10月27日,俊发集团有关人士对中国房地产报记者表示,目前各方都在全力推进合作,只要条件具备,预计年底到春节前陆续会有项目推出和落地。
合作开发44个项目
公开信息显示,欧力士集团成立于1964年,在世界27个国家和地区经营保险、信托银行、证券、消费者金融、投资银行、房地产金融等业务,总资产超过850亿美元,为世界500强企业。该公司是最早进入中国的外资企业之一,主要业务包括股权投资,融资租赁和结构融资等。
欧力士集团与中国房地产行业早有渊源。2010年,恒大集团创始人许家印通过离岸公司斥资25亿元港元购入了香港布力径10号的B座、C座和E座三栋别墅。1年后,因中国恒大陷入流动性危机,他便将C座和E座抵押给欧力士亚洲资本有限公司,以获取21亿港元的借款。
据俊发集团有关人士介绍,欧力士集团与俊发集团的接触始于2024年初,在那之后,双方进行了多次互动交流及项目考察。2025年初,欧力士集团正式派驻团队到昆明推进与该公司的合作事宜。
就本次合作,四家企业完成了两项重要签约。首先是共同签署战略合作框架协议,明确分工协作,欧力士集团负责投资管理,俊发集团提供项目资源,龙湖集团提供代建代管和运营服务,东方资产提供金融服务。其次,欧力士集团与俊发集团、龙湖集团就多个项目的续建与商业运营达成深度合作,投资计划初步分为一批次18个项目,二批次26个项目,涉及续建保交楼、烂尾遗留问题、商业运营及打造“好房子”四个方面。
此外,作为俊发集团最大债权单位及螺蛳湾项目债委会主席行,民生银行也参与了此次战略合作。
据悉,早在2023年10月,俊发集团就与意向参与债务重组的九家金融机构召开了债务重组协调会议,就债务重组方案细节进行商讨。2个月后,该公司与信达资产举行了债务重组签约仪式,重点化解旗下中豪公司的金融债务。2024年,俊发集团继续探讨与金融机构进行项目合作的可能性,3月份与中信金融资产达成债务重组的共识,并约定合作开发海南南燕湾项目。同年4月,俊发集团联合东方资产、绿城管理、中交一公局集团举办了俊发彩云城A6地块项目合作启动会,宣布与东方资产的债务固化顺利落地。
云南地产一哥的关键一步
1998年,23岁的李俊在云南创办了俊发集团。同年,其在昆明开发的首个地产项目——翠湖俊园创下了当地的多个第一,如云南第一个弧幕天顶游泳池,第一个在报纸上做整版地产广告宣传等。此后,该公司逐渐在昆明站稳脚跟,成为当地龙头房企。
据了解,在创业的初期,李俊得到了行业大佬王石的提携,并与后者保持着多年的友谊。2000年、2004年,俊发集团分别聘请王石出任独立董事、顾问。在王石的推荐下,俊发集团得以加入中国城市房地产开发商策略联盟,成为中国主流房企俱乐部的一员。
2011年,俊发集团在昆明的市场占有率达到16%后,李俊决定走出云南,开启全国化布局。2017年,俊发集团的销售额达到了381.3亿元,是唯一一家可以跻身全国房地产企业百亿军团的云南本土房企。也就是在这一年,该公司对外公布了3年战略,即地产板块销售额在2019年将努力达成500亿元。
据机构统计,2019年,俊发集团实现的销售额为528.4亿元。当年年底,李俊便安排儿子李镇廷接班。
来自俊发集团的信息显示,截至2021年8月,该公司旗下业务涵盖城市更新、地产开发、建筑科技、物业服务、商业运营、酒店长租,拥有四家大型集团及200多个专业公司,入驻粤港澳大湾区、长三角、华中、西南四个高成长区域,上海、佛山、广州、西安等14城,累计开发百余个地产项目,共计开发城市更新项目61个(含在途),总资产突破1500亿元。
在2022年前,李俊家族曾多次问鼎云南首富。而2022年以后,俊发集团的发展轨迹便出现了重大转折,一笔1303.5万美元的利息逾期揭开了该公司的流动性困局。
危机爆发前几个月,李俊以创始人的身份召开了一次沟通会。他在会上透露,受疫情、滇池环保督察、市场下滑等多方因素影响,从2021年年中到2022年4月份,俊发集团的项目销售锐减,直接造成现金流减少。加上融资环境对民企不友好,2021年10月至2022年4月,俊发集团未能获得一笔贷款。更重要的是,2017年以452亿元收购的中豪螺蛳湾项目,给该公司带来了高达309亿元的负债。
李俊强调,截至2021年末,俊发集团总资产1580亿元,权益有息负债余额263亿元,已确权未售货值1263亿元,足以覆盖权益有息负债余额,不存在资不抵债的情况。为确保债务到期支付,公司已与多家大型央企、国企对接项目合作、资产处置等事宜,预计将回笼上百亿元资金。
事实证明,他低估了市场调整的深度及资产出售的难度,俊发集团最终仍无法逃脱债务违约的结局。
业内人士认为,此次战略合作的44个项目基本涵盖了俊发集团目前所有项目,若都能顺利盘活,对该公司扭转困局大有帮助。俊发集团也将其视为债务重组进程中的重要里程碑,李俊在签约仪式上表示,这标志着公司在恢复正常经营的道路上迈出了关键一步。
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