佳兆业健康董事会主席 张华纲

乐居财经 展浩博 发自深圳

张华纲完成了一次速滑式跳槽。

4月8日，张华纲辞任上海证大（0755.HK）执行董事及行政总裁。第二天，佳兆业健康（0876.HK）便宣布他加盟，接棒郭英成，出任执行董事兼主席。

这位从业近30年的地产老将、金地集团的创始元老，告别金地十年后，一直悄无声息。他这次离开上海证大，加入佳兆业健康，究竟作何考虑，局外人难深知原委。不过，薪资条件显然不是最关键因素。

乐居财经获悉，佳兆业健康此次给张华纲开出的聘任薪资为：税前薪酬及董事袍金每年400万港元。而上海证大给张华纲继任者何海洋开出的价码，则是年薪500万港元且不含酌情花红。

佳兆业健康薪资并不具备多大诱惑力，张华纲却决意加盟，这位地产大佬展现出不蹈常规的一面。而在地产人眼中，他向来是一个揣着理想和情怀的人。

近期，佳兆业旗下三家上市平台同时发生人事调整。郭英成逐渐退隐幕后，郭氏兄妹走向台前，张华纲的加入显然别有一番意味。

早在“招保万金”时代，张华纲就赫赫有名，和凌克、赵汉忠一道，三人并称金地“三驾马车”。从1993年加入金地，到2010年出走，张华纲的金地生涯长达17年。

作为国内第一批海归MBA，张华纲凭借杰出才干，搭档老同学凌克，迅速实现了金地做大做强，跻身头部房企阵营。2001年，金地集团成功于上交所上市。

由于凌克、张华纲二人同是华中科技大学毕业，金地高管层也以理科出身居多，金地的理科生基因由此得名。对此，凌克曾表示，“金地的风格是内敛、稳健和理性，这样的企业不会有那么多故事可以演绎”。

正如凌克所言，金地的理性基因造就了金地，却也曾成为金地发展路上的羁绊。张华纲的出走和“三驾马车”的分崩离析，也与金地理性保守的风格不无关联。

张华纲金地生涯的一个重要节点，是2007年。这一年也成为金地发展道路上的重要分岔口。

2007年，在“三驾马车”驱动下，金地当年已实现97.5亿元销售额，市值也于年内达到历史新高状态。在此之前，金地扩张之路顺风顺水，借助股市定增和数百亿银行授信，金地进入杭州、广州、南京、西安等城市大举拿地，迅速完成了全国性布局。

拐点发生于2008年。在国内掀起的多轮楼市调控背景下，金地多次踩错拿地节奏。

2007年163亿元高价地遇到2008年调控；2009年下半年的大举拿地，又碰上2010年开始的新一轮调控。顺周期的拿地节奏失策，一度给当时的金地带来了巨大经营压力。

在拿地风格上，时任金地上海公司负责人、高级副总裁赵汉忠，主张更为积极大胆的拿地策略，这一点得到了时任金地总裁张华纲的支持。

不过，两人较为激进的拿地主张，逐渐与金地董事长凌克所倡导稳健为主的保守策略背道而驰。

这是“三驾马车”分裂的直接诱因。据金地内部人士透露，这是一场不甚愉快的分手。或者说，这是一场因理念分歧引发的权力争斗。

矛盾的集中爆发于2020年6月20日上午，金地的一场紧急董事会上。

这场持续5个小时的会议期间，以凌克为首的“保守派”和包括张华纲在内的赵汉忠一派，发生了激烈争论，争论形式包括历数罪状以及不少难以维持体面的言语。

金地这场震动业界的内斗，最终以赵汉忠及其支持者辞职告终。

其中，张华纲于2010年7月初离职金地。谈及辞职原因，张华纲曾表示，“个人管理风格与集团发展吻合度不是很高，公司目前抓住机遇的能力与执行力与所期望的差距比较大”。

至此，金地“三驾马车”破裂，张华纲正式作别金地时代，开始涉足养老地产。

选择养老地产这一蓝海行业，张华纲曾表示出于理性的情怀。换言之，看好行业前景的理性因素之外，还有一层理想化的情怀因素。

进入养老行业十年间，张华纲历任中国天地控股行政总裁、北京中天颐信企业管理服务有限公司行政总裁以及北京康颐健康管理有限公司董事会主席。

直至最近的履历是：2017年加入上海证大担任行政总裁以及上海禧悦养老服务有限公司董事会主席。

在加入佳兆业健康之前，可以说张华纲已成为养老行业资深管理人士。十年的养老从业经验无疑将辅助其在健康领域的事业开展。

告别金地十年后，他从养老地产再转身，投向健康产业。然而，对张华纲而言，供职佳兆业健康仍充满未知和挑战。

据佳兆业健康官方介绍，其主营业务是打造以生物制药为基础的医药体系，以口腔及上下游为原点的医疗器械体系，以健康管理、养生保健为核心的健康服务体系，力争成为国内外具有领先地位的大健康产业综合平台。

不管是口腔医疗还是生物医药，单是凭借此前的养老经验集成，张华纲恐怕还不足以完全掌控。

除此之外，2019年佳兆业健康归母净利润浮亏3.55亿元，同比大幅下滑1509.3%。业绩扭亏压力下，张华纲的佳兆业健康之路仍任重道远。

那么，此前在上海证大供职期间业绩表现并无过人之处的张华纲，此次能否改观佳兆业健康的亏损局面呢？