“建筑业是我国国民经济的支柱产业，2022年建筑业总产值31.2万亿元，增加值8.3万亿元，占GDP比重的6.9%。建筑业又是一个劳动密集型、建造方式较为传统的产业，面临产业队伍老龄化、技术创新滞后、发展新动能不足的压力，加快数字转型发展势在必行。”在6月9日召开的中国数字建筑峰会2023全体大会现场，住房和城乡建设部总工程师李如生说道。

在他看来，数字建筑是数字经济和实体经济深度融合的重要场景，是推进数字产业化、产业数字化的关键领域，是建筑业转型发展的必由之路。

建筑行业数字化水平仍较低

对于数字化，与会专家都不约而同的提出了人工智能的命题。中国工程院院士丁烈云说道，新一轮科技革命有两个非常重要的特征，第一是技术核心是人工智能，第二是产业形态是数字经济。

“人工智能正在改变我们的生活方式，对建筑行业有可能有三种变化。首先，产品设计是算出来的，而不仅仅是靠画出来的；其次，‘像造汽车一样造房子’将成为可能；第三，手机现在已经成为智能终端，汽车正在成为智能终端，下一个智能终端的将是我们的建筑。”丁烈云表示。

近年来，住房城乡建设部坚持建筑工业化、数字化、绿色化改革方向，把推动数字化转型作为推动建筑业高质量发展的关键路径，大力推动BIM、大数据、云计算、移动互联网等数字技术与建筑业的深度融合，打造数字住建的发展模式。

“2020年之前的十年，北京建工一直在做信息化系统建设工作，引入了各种企业级、项目级、工具类的产品。我们从中获得了很大的益处，比如工作效率提高，标准化得到固化，产品成本降低，经营效率提升等。”北京建工信息管理部部长、智能建造中心主任刘睦南说道。

然而，2017年12月，麦肯锡全球研究院发布的《数字时代的中国：打造具有全球竞争力的新经济》提到，中国建筑业是数字化程度最低的行业之一。另据中国建筑协会统计，我国建筑信息化投入在建筑业总产值中的占比仅为0.08%，而欧美发达国家为1%。

在广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚看来，这主要是由建筑行业的特性决定的。首先，建筑行业高度专业，一个设计师没有经过多年的训练没有办法独立完成设计工作；其次，行业高度协同，需要很多上下游企业一起协作；第三，高度独特，每一个项目都与众不同；第四，高度动态，每一天工作的人、材料的情况、周边环境情况都在发生变化。

“数据孤岛”

数据只有应用到具体业务场景中才有意义。

著名经济学家、改革实践家、研究员、重庆市原市长黄奇帆在谈到城市的数据问题时说道，人类对数据的利用要经历数据、信息、知识判断、智慧的过程。

在他看来，不论是面向社会消费场景的消费互联网领域，还是与实体经济相结合而形成的产业互联网领域，原始的、碎片化的数据只有通过提炼成为“五全信息”，才具备从信息到知识、知识到判断、判断到智慧的价值。

“数字化大家都在做，但最大困难和陷井便是数据孤岛。我们有非常多的软件，软件标准不一样，软件输出的内容不够，这就是软件割裂。还有应用割裂，有一些软件在不同的企业应用的深度不一样。此外还有业务不融合。”对于建筑行业的数字化现状，袁正刚说道。

北京建工集团也提出了类似的问题。“信息化系统无法统揽全局，各个业务系统各自为政，产生了大量的信息孤岛，这是第一个问题。第二个问题我们以前建系统，我们从来都是考虑自身的管理，没有去考虑上游业主及下游合作伙伴；第三个问题是我们的信息化规划以前都不作规划，近几年列为分规划，但规划内容不具体，要求不严格，导致无法落地。”刘睦南说道。

系统性的解决方案

对于数据孤岛的问题，目前建筑行业有两种解决方式：统建业务系统或者组建数据中台。“这两个方面都有很多企业去尝试，应该说都没有成功。”袁正刚说道。

这就需要推进数字住建技术不断创新。“以数字建筑为目标，进一步向全场景、全链条、全施工拓展，向监管环节延伸，向新一代信息技术与产业融合延伸，驱动产业链价值升级；此外，用数字建筑技术创新驱动管理模式的创新，推进工程全过程咨询、工程总承包模式、建筑师负责制落地实施，解决工程建造的碎片化难题，推进工程质量数字化监管全覆盖，推进数字建筑信息平台共建共享，提升行业治理能力。”李如生如是说。

捕捉到这些行业痛点，广联达给出了一个系统性的解决方案——“平台+组件”，并研发了一个建筑业务平台。该平台以“平台+组件”模式，支撑多业务开展，并通过建筑业务平台加专业应用，助力企业的数字化转型落地。

面对北京建工在数字化建设中出现的问题，刘睦南也认为主要是缺系统化的手段和方法。

对于系统化的解决方案，据安徽寰宇建筑设计院数字中心总经理梁绪介绍，数维协同设计和设计算量一体化解决了寰宇部分的业务痛点，比如在设计业务方面，图纸质量得到了明显的提升，内审工作量降低了约40%，也避免了设计超概情况的出现。